芬芳六月，日丽花香，活力焕新，砥砺精进。6月18-20日，博雅后E高端社群定制班（以下简称“博雅社群”）迎来6月学习时光，各位优秀企业家学员从全国各地会聚北京，与老师、同学们在这个浓情四溢的缤纷夏日共同度过了一段愉快的学习交流之旅。

担任本月自治轮值的社群三班信恒部，精心策划、组织了本次开课期间的社群活力日“绽放活力 撞击精彩”台球文化沙龙活动和“六月缤纷 信恒有你”主题晚宴，活动各具特色、精彩锦集，为同学们带来了很好的互动交流体验。本期经典课堂，两位名师分别带来《顶层设计与股权激励》和《博弈智慧与管理决策》主题分享，同学们聚焦高阶思维，在深度学习和交流中更新了理念、开阔了思路、提振了信心。6月北京学习之旅，同学们收获满满、感悟良多。

特别支持：中国台球协会

特别鸣谢：八纪元台球俱乐部  社群三班信恒部

文化滋养精神，竞技传递快乐。为了丰富社群班的精神文化生活，能够让同学们在更多形式的交流活动中感受美好、收获新知、增进情谊，本月社群活力日特举办“绽放活力 撞击精彩”台球文化沙龙活动。18日下午，社群师生在北京·八纪元台球俱乐部愉快相聚，开启了一场以球会友的高雅竞技运动。

本次台球文化沙龙活动，同学们不仅对台球文化有了新的了解和认知，同时，也在竞技体验中对台球精神有了更深层次的领悟。最值得鼓励的是同学们不放弃、敢于拼搏进取向一切困难挑战的坚韧精神。在竞技中，纵然局势不利，也在尽力打好每一球，即使遇到阻碍，也一直努力坚持到底，这就是对台球精神最好的诠释。活动结束后，在社群三班信恒部部长-唐熙和社群三班信恒部秘书长-刘子光的盛情安排下，社群师生怡情小聚，共同回忆、分享本次台球竞技的美好体验。

传播最真实的台球精神，笃定内心的坚守，不计较“一城一地”的得失，未来，愿所有企业家学员都能够抛开羁绊步向前。

▲梁慧-长虹多媒体产业公司首席发展顾问，北京大学等多家高校MBA特约讲师，管理畅销书《品牌营销的8大策略》、《细看全聚德》作者

股权贯穿企业初期到社会化的全过程，其核心价值是解决六类人群的关系。

股权设计不是为了分钱，而是分责的长效机制，其终极目的是“做大蛋糕，再分好蛋糕！”我们学习股权的目的就是把股权价值做大。

九条生命线以及公司章程对控制权三个层面（股东会、董事会、管理层）的设定决定了公司的控制权。

分股不分权7种方法：有限合伙企业、金字塔架构、一致行动人、委托投票权、优先股、AB股、公司章程设计。

股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权激励的本质是分责系统而非分利系统，原则是以终为始。股权激励的常见误区有股份制不等于承包制，股改不等于分钱，不要小股东，要小老板。

股权五模式激励方法：实股、期股、期权、增值权、干股。股改要解决七个问题：股值多少钱，给你哪几个股份；给你什么股；给哪些人；用多长时间给你；如何计价。

梁慧老师从定人五要素、定时五要素、定价标的以及定量五因素给出相关建议。并提出股权激励的三个境界，即花钱的激励、不花钱的激励和得钱的激励。

股权作为包括企业战略、绩效管理、组织结构、薪酬管理、资本运作、治理结构等的中枢机制，梁慧老师特别强调：股权的动态管理，在设计时要配套联动，实施后要及时动态优化。

梁慧老师作为股权设计领域实战派资深咨询导师，非常优秀，既有理论又有实践，课堂上深入浅出，引人入胜。通过一天学习，同学们都有很大收获，从顶层设计到股权激励，既有很多共鸣，也有很多心得感悟，从实践出发，启发良多。