6、当我们拼命拿好地的时候,要仔细琢磨一下那地是不是你的。当你拿到好地块的时候,相关部门会给你提一系列的要求,做不到就拿不到批文。
7、如何寻找项目的方向呢?当你们要做第一件事的时候,不知道该干什么的时候,就多看看别人在干嘛,你一定知道你在跟谁打仗,要研究好竞争对手,打不过就得收。
8、要清楚自己的实力(你算老几),很多项目都很好,地段很好,政府支持,最后就是做不好。
9、只比对手领先一点点,人家就是先烈,我就是先驱,这个说法也对。但是在今天的中国,这事做不到,因为现在有大量的互联网,稍微有点风吹草动,网上马上播出去了,保密不了。
10、房地产不是造房子,更不是制造业,效用、时间、地用决定价值。新的产品不是把房子哪多了个门,哪多了个窗,原来铜的改成金的,不是这样,而是新的观念。
11、精准的设计定位从何而来?怎么样能卖得好、卖得快?传统的设计模式是市场调查,现在的设计模式是做竞争对手调查,不了解竞争对手,肯定会出问题。
12、什么是“定位”?客户的需求,一定要定位好,而且要精准定位,这是一个典型的误区。想要什么就生产什么,别的行业不敢说,房地产肯定不行,因为房地产的生产周期太长了,只能倒着想问题。竞争,得让顾客高兴,什么叫定位?如果满足顾客的欲望,永远都不可能,那就只能做一件事,就是告诉顾客我是干嘛的,借助持续、简单的信息在顾客心中立足。
13、定位怎么做?越简单越好。往往在定位上下了太多的功夫,总在想定位是什么,取决于购买方,实际上取决于供应方,工夫得下在自己身上,一味地去追求购买方需要什么没戏。
14、什么是战略?简单一致,越简单越好。互相加强,互相之间得有关系,没有多余动作。做房地产最重要的特别是关键时刻,宁可装死躺下,都别乱动。不要采取激烈的措施,现在不是那个时候,宁可等一等,看一看,缓一缓,看清楚了再说。
15、四大设计解决问题,现在做一个项目,再做建筑方案不行,不是那时候了。现在再做规划也不是那时候了,最少需要做四个设计,这四个设计应该同时进行,即产业设计、街区设计、人口结构设计和项目的空间设计。
16、为什么老城一改就失败?真正老的不是那个房子,老的是人口。什么叫老城改造?是改老城里的经济形态,改居住的阶层,拆迁户回来以后,多好的房子没几天又跟鸡窝似的,没区别,就等着拆迁。
17、不管做什么项目都会有意义的五句话:要想让中国发展起来,最重要的是解决农民问题,中国要想富,只有把农民问题解决了才行;要用商业的办法做工业;用旅游的办法做商业;用金融的办法做城市;思路之窗,旧城改造。
18、所谓的旧城改造,改的不是旧房,改的是旧有的经济体系。我看过很多旧城改造都不成功,他们只改了一个壳,没有解决“瓤”的问题。所谓壳就是旧的城市形象更新,但实际上,我们不仅要改变城市面貌,还要唤醒城市功能、激活建筑,就是要让旧的建筑模式更新成新的经济结构,迭代产业方向,吸引年轻人。
19、
城市更新的关键在于吸引和留住年轻人,吸引再多的投资,年轻人不来没戏,没人不行。
20、未来我们真正的发展,城市更新不是“城市修复”,而是“经济修复”。找到一块地,要首先琢磨一下之前是怎么办的,怎么换这个方案,还要先琢磨琢磨怎么挣钱。
21、“传播”这个词特别好,传递文化本身就是传递信用,因此科创是虽然不赚钱,但是有了信用。
22、做旧城改造最关键的是为什么保留建筑,那是在保留人们城市的回忆和信用。中国有句俗话“富不过三代”,有钱人想传递下去,因为钱可以传递,房子可以传递,但文化传递特别难。
23、城市更新:抢年轻人,振兴城市,改造产业,提升层级,名号要大,旗子要高,内外兼修,里应外合。城市更新不是简单修复的过程,而是经济修复的过程,关键在于吸引和留住年轻人。
24、新建公寓,打造定制生活,蜂巢公寓四件事特别重要:住宅一定要公建化;地段比朝向更重要;公寓面积可以小,但设计得炫酷;不要“大配套”,只要“小配套”。
25、针对数字精英、医疗精英这些年轻的蜂族,现在普遍的认为,在数字化和医疗方面,可能女性是最多的。美国这么大的国家,每年大夫有7万人,中国每年毕业的医学院学生80万。中国最大的问题就是中国的病例太多,美国的大夫没法儿跟中国比。将来具有竞争力的就是中国的护士、大夫,都是中国未来的机会。针对这些人群,可以做出不同的定制化的方案。如整个的旧商场,把中间掏空,做成类似于公寓的产品,拿过来就能赚钱,但最大的问题是没有采光。
26、国际视野,国家战略,产业更新,能级提升,集聚人才,振兴城市,内外兼修,里应外合。
27、未来房地产一定要注意光想房子不行,因为我们买的不是房子,买的是地。北京房价肯定会猛涨,但是整个中国不见得会涨。因为北京上涨的不是房价,是那些产业的价值。
28、基于中国的政治体制关系,未来将会形成城市间的两极分化。